1. 公司簡介

河北優巴軟件科技有限公司是用友軟件在河北地區的授權商業伙伴，2018年獲得河北省高新技術企業、科技型中小企業資質，2019年獲得雙軟企業認證。公司通過軟件+管理咨詢的模式為客戶提供財務管理、供應鏈管理、PLM設計管理、生產制造管理、協同辦公、人力資源管理、CRM客戶關系、阿米巴管理等領域的咨詢及整體解決方案，幫助企業提高效率，創造價值。公司業務范圍覆蓋全省，服務各行業企業1600家以上。

公司擁有多位獲得高級認證資格，服務用友多年的實施服務工程師，具有十分豐富的用友軟件實施經驗，并通過內部管理體系對接用友集團的管理專家、實施專家在項目落地過程中提供實際業務的支持。公司所有的顧問均通過了用友集團的培訓體系認證，各種能力結構、角色的專業工程師，形成互補性團隊。

優秀的價值觀體系，緊貼用戶的服務理念，通過創造性腦力勞動，運用多年沉淀下來的經驗和智慧把握理解客戶需求，以客戶的戰略、行業業務和管理的特點為導向，以支撐客戶業務和管理風險更小、成本更低、效率更高、體驗更好為目標；以軟件為基礎，以解決方案為抓手，勤奮務實努力的付出，真正為客戶創造價值，陪伴企業成長。致力于打造客戶尊敬、員工自豪的企業數字化整體方案提供商。

2. 人員狀況：

公司現有職工57人，其中具有從事企業數字化工作10年以上有16人，從事企業信息化工作5-9年以上有20人；大學本科26人占比45%；大學�？�28人占比49%；其他3人占比6%。其中科技人員45人，占職工總數的78%。

3.服務內容

流程咨詢：針對客戶現狀，將客戶現有的管理流程與業務流程梳理出來，通過圖形將流程表達出來；針對梳理出來的流程，以顧客為導向，運用價值鏈分析，分析流程中的哪些步驟是有價值的，在去除非增值的步驟后，再考慮流程的效率（效率即流程產出的價值/投入流程的成本）。在流程診斷的基礎上，根據客戶的自身特點以及與客戶的溝通，為客戶設計出適合的流程。同時，流程需要組織結構中的崗位來完成，所以設計新流程需要在新的組織結構確定后進行設計。向客戶提交方案后，對客戶進行培訓，以便讓客戶理解新流程帶給他們的益處大于讓他們改變習慣的不便，并指導客戶正確的實施。

管理落地：通過信息系統、信息系統集成、工業大數據應用、企業上云等工業互聯網服務，幫助企業流程和管理思想落地執行。

數據分析：利用數據倉庫、聯機分析處理（OLAP）工具和數據挖掘等技術，將企業中現有的企業業務系統的訂單、庫存、交易賬目、客戶和供應商等來自企業所處行業和競爭對手的數據以及來自企業所處的其他外部環境中的各種數據轉化為知識，幫助企業做出明智的業務經營決策。

風險防范：從企業外部要求與內部要求為出發點，幫助企業建立有效的全面風險與內部控制體系。深入調研業務，對標內部控制應用指引，全面分析公司內部控制現狀；進行內部環境建設，組織體系優化，明確部門職責與權責分配；進行風險評估，集初始風險信息，運用風險分析矩陣，對風險進行分析；構建控制活動體系，梳理完善控制活動； 完善信息體系，明確信息的類型與傳遞渠道等，完善監督檢查體系，包括日常監督與專項監督； 根據風險評估及控制活動要求，編制內部控制制度體系； 組織內部控制培訓，提升員工對內控的認識；編制內部控制評價手冊。

流程梳理：聚焦企業重要流程，通過與企業雙方的調研溝通，幫助企業發現流程的價值與流程環節的問題，同時在流程梳理中將各流程環節對應到部門及崗位后，進而轉化為部門及崗位職能。